برون سپاری در صنعت استخدام به طور معمول به عنوان برون سپاری فرآیند استخدام (RPO) شناخته می شود و شامل یک کارفرما است که تمام یا بخشی از فرآیند استخدام خود را به یک شریک خارجی منتقل می کند. RPO ها اغلب به عنوان یک راه حل استخدام زمانی که یک سازمان در حال تغییر مکان یا حتی از طریق ادغام و اکتساب است، استفاده می شود. این امر به ویژه زمانی مؤثر است که چندین استخدام باید در یک دوره زمانی کوتاه و در چندین حوزه تجاری تضمین شوند.
راه حل یکپارچه یا خدمات کامل؟
ارائه‌دهنده RPO ممکن است تمام جنبه‌های فرآیند استخدام، از ارزیابی نیازمندی‌ها، ایجاد برند کارفرما و مدیریت انطباق تا برنامه‌ریزی نیروی کار، استعدادیابی و غربالگری قبل از استخدام را به عهده بگیرد. اساساً ارائه دهنده مالکیت طراحی و اجرای کل فرآیند استخدام را بر عهده می گیرد. این رویکرد طیف گسترده ای از مزایای را به مشتری ارائه می دهد، از جمله توانایی استخدام نقش های متعدد، در سطوح مختلف و در مکان های مختلف. می تواند در زمان و هزینه صرفه جویی کند، امکان دسترسی به تخصص و تجربه استخدام گسترده را فراهم کند و می تواند فشار را بر تیم های موجود که برای مدیریت چنین خواسته هایی ایجاد نشده اند کاهش دهد.
رویکرد دیگر برای برون سپاری فرآیند استخدام، ادغام ارائه‌دهنده RPO در یک عملکرد HR یا استعدادیابی موجود برای یک دوره زمانی برای ارائه منابع اضافی در زمان‌های تقاضای بالا است. بسیاری از شرکت‌هایی که شراکت با RPO را انتخاب کرده‌اند، تیم منابع انسانی مستقری خواهند داشت که قادر به اجرای فرآیندهای استخدام هستند، اما با وظایفی در مقیاس بزرگ‌تر مواجه هستند که به منابع بیشتری نیاز دارد. در این سناریو، ارائه دهنده راه حلی را ارائه می دهد که متناسب با نیازهای خاص مشتری باشد. این می‌تواند از طریق تیمی از استخدام‌کنندگان باشد که به‌عنوان توسعه‌دهنده تیم اکتساب استعداد موجود در خارج یا در محل عمل می‌کنند.
یک ارائه دهنده RPO خوب چیست؟
یک ارائه‌دهنده RPO خوب باید بیش از صرفاً مختصر و تکمیل نقش‌ها انجام دهد. هر راه حل باید متفاوت باشد و به طور خاص برای نیازهای هر مشتری طراحی شود. RPO راه حلی برای همه نیست، به دور از آن. یک ارائه دهنده خوب باید برای درک و ارزیابی نیازهای خاص هر مشتری وقت بگذارد و راه حلی متناسب با آنها ارائه دهد. آنها باید رویکردها، فن‌آوری‌ها، کارایی‌های صرفه‌جویی در هزینه و بهبود فرآیند را پیشنهاد دهند که به مشتری در رسیدن به اهداف استخدامی خود کمک کند. رویکرد RPO باید به عنوان یک مشارکت بین مشتری و ارائه دهنده با اهداف مشترک در نظر گرفته شود.
راه حل برون سپاری BIZYAR از جدیدترین متدهای جذب و استخدام ، بهره می برد و از دانش، سیستم و تخصص به دست آمده از بیش از دو دهه در استخدام بیش از 5000 نفر، استخدام در سراسرکشور بهره می برد.
ما می توانیم به عنوان یک شریک تجاری واقعی برای مشتریان خود عمل کنیم. ما راه حل های جامع و سفارشی مدیریت پروژه استعداد یابی و استخدام را برای دستیابی به اهداف استخدام در سطوح مختلف و در کشورهای مختلف ارائه می دهیم.
7 دلیل برای اینکه چرا باید استخدام را برون سپاری کنید
شما قبلاً می دانید که استخدام افراد مناسب یکی از مهم ترین کارهایی است که می توانید برای شرکت خود انجام دهید. برای استفاده حداکثری از بازار ، باید استعدادهای سطح بالا را به دست آورید.
چه استخدام کارمندان، چه پیمانکاران و چه مدیران، در اینجا هفت دلیل را بیان می کنیم که چرا باید استخدام را برای توسعه کسب و کار خود، برون سپاری کنید.
-
صرفه جویی در هزینه
شانس اینکه در بازار جهانی، بهترین کارکنان در کشور مبدا شما مستقر شوند چقدر است؟ خیلی بالا نیست با برون سپاری استخدام (که گاهی اوقات به عنوان برون سپاری پردازش استخدام («RPO» شناخته می شود)، یک کسب و کار به احتمال زیاد نیروهای استخدامی با ارزش بالا را با قیمت ارزان تر حفظ می کند.
در مطالعه‌ای در سال 2012، دو سوم پاسخ‌دهندگان کاهش هزینه‌ها را دلیل اساسی برای برون‌سپاری استخدام شناسایی کردند. چگونه برون سپاری استخدام می تواند منجر به صرفه جویی در هزینه شود؟ در نظر گرفتن:
کارایی فرآیند
استخدام‌کنندگان فرآیندهایی را ایجاد می‌کنند که به آنها امکان می‌دهد با هزینه‌های بیشتر نسبت به کسب و کار شما استخدام کنند. به عنوان مثال، آنها ممکن است فناوری استخدام تخصصی داشته باشند که شما به آن دسترسی ندارید.
دانش بازار
با درک عمیق از بازار در کشور هدف شما، استخدام کنندگان حرفه ای می توانند نامزدهای بالقوه را با قیمتی ارزان تر از آنچه که معمولاً می توانید انتخاب کنید.
سرعت
استخدام کنندگان حرفه ای می دانند که چگونه یک تیم جدید را در سریع ترین زمان ممکن راه اندازی و راه اندازی کنند. آنها ممکن است بتوانند ظرف چند روز، به جای هفته ها یا ماه ها، استخدام کنند. تلاش برای انجام این کار خودتان، به خصوص در کشورهای خارجی، می تواند به میزان قابل توجهی طول بکشد و ورود شما به یک بازار جدید را به تاخیر بیندازد.
استخدام با کیفیت بالاتر
در حالی که ممکن است دانش کاملی از نامزدهای با کیفیت در کشور خود داشته باشید، بعید است که درک گسترده ای از بازارهای کار در خارج از کشور داشته باشید. با برون سپاری استخدام خود به کارشناسان متخصص در بازارهای خارجی، بهتر می توانید نیروی کار با کیفیت بالا را تضمین کنید.
کاهش جابجایی کارکنان استخدام موفقیت آمیز فقط در مورد جذب کارکنان استثنایی نیست - بلکه در مورد جذب کارکنانی است که در کنار هم هستند. تخمین زده شده است که 80 درصد از جابجایی کارکنان نتیجه تصمیمات استخدامی ضعیف است.
استفاده از استخدام کنندگان حرفه ای می تواند مکانیزم مفیدی برای انتخاب کارکنان مناسب و در نتیجه کاهش جابجایی کارکنان باشد. این امر به ویژه در صورتی مؤثر است که استخدام‌کننده بتواند رویه‌های موفقیت آمیز پذیرش کارمندان را اجرا کند و اطمینان حاصل کند که کارمندان جدید می‌دانند چه کاری از آنها انتظار می‌رود انجام دهند.
برون سپاری شبکه های استخدام
با انجام استخدام خود، این احتمال وجود دارد که شما فقط بتوانید متقاضیان را برای این کار استخدام کنید. در مقابل، استفاده از یک استخدام‌کننده حرفه‌ای به شما امکان دسترسی به کارگرانی را می‌دهد که «در دفتر خود هستند»، که ممکن است در غیر این صورت درخواست نکنند.
مسائل حقوقی و انطباق
تصمیم برون سپاری استخدام فقط به این دلیل نیست که فردی را برای استخدام پیدا کنید و به او قراردادی برای امضا دادن بدهید. همچنین باید مطمئن شوید که به روشی مطابق با قانون استخدام می کنید. استخدام کنندگان حرفه ای که در بازارهای خارج از کشور فعالیت می کنند با الزامات اصلی انطباق یک کشور خاص آشنا هستند.
آنها می توانند در مورد مسائل حقوقی، قراردادی و انطباق به شما مشاوره یا کمک مداوم ارائه دهند. برای مثال در نظر بگیرید:
طرفین قرارداد قرارداد بین چه کسی خواهد بود؟ اگر استخدام کننده شما به عنوان یک سازمان کارفرمای حرفه ای ("PEO") دو برابر شود، ممکن است بتوانند مستقیماً نیروی کار شما را استخدام کنند. همچنین ممکن است بخواهید در نظر داشته باشید که آیا قراردادهای سه جانبه تنظیم می کنید یا خیر - که چگونه رابطه بین طرف قرارداد، شرکت مشتری و PEO کار خواهد کرد. نوع استخدام آیا نیروی کار شما به عنوان پیمانکار مستقل، کارمند یا بر مبنای دیگری (مثلاً به عنوان نماینده) استخدام می شود؟ معمولاً کارفرمایان نسبت به آنهایی که پیمانکاران مستقل استخدام می کنند به تعهدات بیشتری پایبند هستند. در برخی کشورها، پیمانکاران نیز می توانند توسط دادگاه به عنوان کارمند طبقه بندی شوند. مالیات این امکان وجود دارد که با استخدام کارگران خاص، شرکت خود را برای مالیات شرکتی در یک کشور جدید باز کنید. این به این دلیل است که یک فرد می تواند یک "مستقر دائم" برای اهداف مالیاتی تشکیل دهد. همچنین باید با نحوه عملکرد مالیات بر گردش مالی و حقوق و دستمزد در کشور جدید آشنا باشید. بندهای ضد رقابتی آیا می خواهید پیمانکاران یا کارمندان خود را از کار برای رقابت خود محدود کنید؟ شما باید اطمینان حاصل کنید که در قراردادهای شما بند مربوط به این موضوع وجود دارد. این نباید به عنوان "محدودیت غیرقانونی تجارت" در آن کشور به حساب آید. رازداری و حریم خصوصی ضروری است که محرمانه بودن دارایی های شرکت شما در قراردادهایی که توسط کارگران تازه استخدام شده شما منعقد می شود محافظت شود. علاوه بر این، باید اطمینان حاصل کنید که کارگران از قوانین حفاظت از داده ها و حریم خصوصی (مانند مقررات حفاظت از داده های عمومی یا "GDPR") پیروی می کنند که از اطلاعات شخصی مشتریان در اتحادیه اروپا محافظت می کند.
تمرکز کسب و کار
دلیلی وجود دارد که با وجود همه‌گیری COVID-19، کسب‌وکارها نرم‌افزار ویدئو کنفرانس یا پیام‌رسانی خود را ایجاد نکرده‌اند. وقتی راه حل هایی مانند Zoom و Slack به راحتی در دسترس هستند، چرا خودتان بسازید؟
شرکت‌هایی که در سطح بین‌المللی در حال گسترش هستند، باید بر کسب‌وکار اصلی خود تمرکز کنند، و تصمیم به عدم برون‌سپاری استخدام می‌تواند حواس‌پرتی را از این امر منحرف کند
نتیجه برون سپاری کارکردهایی که کسب و کار اصلی شما نیستند، می تواند یک صرفه جویی در هزینه ها باشد. برون سپاری عملکردهای کلیدی مانند حقوق و دستمزد، منابع انسانی، خدمات اداری، جابجایی کارمندان و استخدام می تواند به ویژه در هنگام گسترش در خارج از کشور به مناطقی که با آنها آشنایی ندارید مفید باشد.
می‌توانید درباره سرویس‌های مختلفی که می‌توان در ASO در مقابل PEO برون‌سپاری کرد بیشتر بخوانید: تفاوت چیست؟
BIZYAR با تیم استخدامی اختصاصی و داخلی، نیروی کار جهانی شما را تامین، استخدام و وارد می‌کند. با اتصال کسب‌وکارتان به استعدادهای سطح بالا در تمام بخش‌های صنعت، ما شما را قادر می‌سازیم تا با موفقیت عملیات بین‌المللی خود را رشد دهید.
BIZYAR در راه حل های برون سپاری استخدام سفارشی برای گسترش بین المللی شما تخصص دارد. هنگام برون سپاری استخدام با کمک متخصصان ما، ما از کسب و کار شما در زمینه های زیر حمایت می کنیم:
تحقیقات بازار در مورد بازار کار در کشور مورد نظر خود ارائه دهید.
جستجوی نامزدها را از طریق پلتفرم های خارجی و شبکه داخلی ما از ارتباطات جهانی رهبری کنید.
لیست رزومه ها را برای تأیید به شما ارائه می دهد.
پشتیبانی مستمر برون سپاری پس از استخدام را ارائه دهید که شامل تهیه پیش نویس قراردادهای کاری، مذاکره حقوق و مزایا، حقوق و دستمزد، کسر مالیات و مدیریت مزایا، ادغام منابع انسانی، و انطباق قانونی است.
